2 Des
outils pour la prise de décision en univers certain
La définition de l’univers certain est résumée par le terme
de certitude.
Le cadre de la décision est connu, l’avenir est prévisible,
les informations sont accessibles et certaines.
Parmi les nombreuses techniques afférentes à cet univers, en
voici quelques unes dont certaines seront traitées dans d’autres chapitres.
-Comptabilité générale
-Analyse marginale
-Actualisation
-Programmation linéaire
·
Simplexe pour optimiser un
programme de distribution,
·
Plan de charge pour
optimiser un programme de production,
-Gestion des stocks ;
-Cheminement optimal :
·
Ordonnancement PERT ou MPM,
·
Modèle de transport par la
théorie des graphes
3 Des
outils pour la prise de décision en univers aléatoire
L’univers aléatoire se définit avec la notion de risque. Le
cadre de la décision comporte des incertitudes et des aléas. L’avenir est
risqué mais on peut évaluer les chances d’apparition de chaque état possible
avec des probabilités.
Chaque action correspond donc à une variable aléatoire.
Parmi les nombreuses techniques afférentes à cet univers, en
voici quelques-unes :
-Espérance mathématique,
-Arbre de décision probabilité ou non,
-Espérance mathématique et risque de dispersion,
-Equivalent certain,
-Espérance mathématique de
l’utilité,
-Statistique, loi de
Pareto,
-Gestion probabilisée des
stocks.
4
Des outils pour la prise de décision en univers incertain
La spécificité de l’univers incertain est l’indétermination.
Le cadre de la décision n’est pas parfaitement connu. L’avenir comporte des risques.
Le décideur est capable d’énoncer les différents « états de la
nature » possibles mais n’est pas capable de probabilisé l’apparition de
ces différentes situations possibles.
Parmi les nombreuses techniques :
-
Les critères de choix dits
objectifs,
-
L’analyse bayesienne
Si le contrôleur de gestion utilise des techniques de
plusieurs disciplines pour préparer ses données, il élabore aussi des méthodes
propres qui constituent les démarches du contrôle de gestion pour attendre les
objectifs fixés.
Nous vous donnons rendez-vous pour la section 4 .
NB: les exercices de la section 1 à la section 4 seront combinés. Merci pour votre patience.
Nous vous donnons rendez-vous pour la section 4 .
NB: les exercices de la section 1 à la section 4 seront combinés. Merci pour votre patience.
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